Als erfahrener Infrastrukturdienstleister begleiten wir seit vielen Jahren unsere Kunden bei der Weiterentwicklung des strategischen und operativen Asset Managements. Wir unterstützen Sie dabei, im Spannungsfeld unterschiedlichster Anforderungen und Faktoren den Blick für das Wesentliche nicht zu verlieren.
Wir unterstützen bei der Entwicklung einer langfristigen Zielstruktur Ihres Infrastruktursystems, bspw. durch eine Zielnetzplanung. Die Investitions- und Instandhaltungsstrategie bildet den Pfad zur Erreichung der Zielstruktur, ausgehend von der aktuellen Struktur und dem Zustand der Assets ab (Transition).
Wir bewerten Ihr Asset Management hinsichtlich der Eignung zur Bewältigung zukünftiger Herausforderungen unter Verwendung der ISO 55 00x sowie umgesetzter Best-Practice-Lösungen.
Die Zustandsbewertung von Assets ist entscheidend für Instandhaltung sowie für die strategische Risikobeurteilung. Risiken sind Ereignisse, die Asset-Management-Ziele gefährden können. Methoden für Risikobewertung und Priorisierung sind essenziell. Zudem wird ein Tool für das Maßnahmen-Portfoliomanagement benötigt, um Projekte zu bewerten und ein optimiertes Portfolio abzuleiten.
Zustandsbeurteilung basiert auf Daten von Assets, manuell oder automatisiert erhoben. Zustandsmodelle aggregieren Indikatoren zu einem Asset-Zustand, inklusive Herstellerangaben und Erfahrungswerten. Künstliche Intelligenz wird künftig vermehrt zur Analyse unstrukturierter Daten und frühzeitigen Anomalieerkennung eingesetzt.
Wir unterstützen Sie, im Spannungsfeld zwischen Erhalt und Erneuerung der Bestandsinfrastruktur, externen Anforderungen, eigenen Investitionserfordernissen in die Zukunftsfähigkeit sowie finanziellen und personellen Ressourcen den Blick auf das Wesentliche nicht zu verlieren.
Erarbeitung eines „Big Pictures“ für das Asset Management und der eigenen PositionEntwicklung einer geeigneten Asset-Management-OrganisationErarbeitung von Fachkonzepten für das strategische und operative Asset ManagementZielorientierte und objektivierte Priorisierung von Projekten und MaßnahmenEntwicklung konkreter Optimierungsansätze bei Großprojekten (Value Management)Unterstützung bei der Digitalisierung von Konzepten und ProzessenErarbeitung einer RoadmapAbleitung von konkreten Maßnahmen zur Weiterentwicklung des Asset Managements
