Beste Empfehlungen. Von zufriedenen Kunden.
FMC kombiniert Kompetenz und Dynamik internationaler Managementberatung mit dem technischen Expertenwissen von Deutschlands führendem unabhängigen Planungs- und Beratungsunternehmen, der Fichtner-Gruppe. Eine gefragte Kombination – wie unsere Referenzen belegen.
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H2- und PV-Zielbild 
Durchführung Datenanalyse im Asset Management - Value Management Studie für die zukünftige Wärmeversorgung
Langfristige Strategie und assetspezifischer Asset Management Plan 
Weiterentwicklung des strategischen Asset Managements 
Entwicklung einer Systemstrategie 2050 für das Gasnetz und Ableitung konkreter Entwicklungsmaßnahmen. - Positionsbestimmung AM & Roadmap (AM-Strategie)
Weiterentwicklung des Asset Managements in den Bereichen Organisation und Fachkonzeption 
Erarbeitung Digitalisierungsstrategie sowie Definition von Umsetzungsmaßnahmen 
Identifikation erforderlicher IT-Fähigkeiten und Erstellung IT-Zielbild 
Einführung Betriebsführungssystem und IT-Organisation 
Abbildung neuer Technologien im zukünftigen Sachdatensystem für Stationen - Value Management-Studie und Entwicklung eines Campusgeländes
Digitalisierungsstrategie 
Optimierung Investitionsabwicklung 
Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung / Portfoliomanagement und Asset Management 
Unterstützung der EBRD bei der Identifikation und Bewertung von EE-Projekten in der Ukraine 
Entwicklung eines Konzeptes für bis zu 2.5 GW PV und Windkraftanlagen sowie Erstellung von Ausschreibungsunterlagen für ein corporate PPA 
Erstellung und Durchführung einer Ausschreibung für ein 30 MW PV Corporate PPA eines Industriebetriebs. 
Begleitung und Management von Ausschreibungsverfahren für private Entwickler von Erneuerbaren Energien in Jordanien 
Business Plan und Unternehmensgründung einer Plattformgesellschaft 
Lead Transaktionsberater für ein 250 MW Windkraftwerk auf IPP Basis am Golf von Suez 
Organisationsentwicklung Regionalversorger 
Effizienzsteigerung / Cost-Cutting 
Kalkulation von angemessenen Stromtarifen für die Regulierungsbehörde in Ghana 
Begleitung eines Rechtsstreits in Zusammenhang mit einem Modernisierungsprojekt innerhalb einer Raffinerie 
Entwicklung einer Strategie für die Nutzung von grünem Wasserstoff in der ECOWAS Region 
Überprüfung der bestehenden Strombezugsverträge (PPA) und Ableitung von Handlungsempfehlungen für künftige PPA 
Überprüfung der Methode zur Ermittlung der Cost-of-Service für den Stromsektor in Ägypten 
Unterstützung des georgischen Übertragungsnetzbetreibers bei der Vorbereitung von weiteren Öffnungsschritten des Strommarktes 
Käuferseitige technische und umweltbezogene Due Diligence eines Gastransportnetzes und von Gasspeicheranlagen in Deutschland - Käuferseitige kommerziell-finanzielle Due Diligence eines niederländischen Photovoltaik-Projektportfolios
- Käuferseitige kommerzielle Due Diligence eines deutschen Herstellers von Batteriespeichersystemen in großem Umfang
- Käuferseitige technische Due Diligence einer niederländischen Müllverbrennungsanlage und einer Biomasseanlage
Käuferseitige technische und kommerzielle Due Diligence des in Deutschland ansässigen Photovoltaik-Projektentwicklers und EPC- und O&M-Anbieters Belectric 
Technische verkäuferseitige Due Diligence von EWE, einem großen deutschen Energieversorger - Bestellter Schiedsrichter eines Kohlekraftwerks auf den Philippinen
- Technischer Sachverständiger zur Widerlegung einer Schlechtfertigung einer Anlagenkomponente
- Quantifizierung der erbrachten Leistungen eines Kraftwerksprojektes
- Begleitung eines Rechtsstreits bei einem Kraftwerksneubauprojekt
- Technischer Sachverständiger in einem Schiedsgutachten eines IT Infrastrukturprojektes
- ESG Due Diligence
- Entwicklung von Zielbild und Strategie für nachhaltige Geschäftsmodelle
Value Management Studie zur nachhaltigen Wärmeversorgung des EVO-Campus - Marktuntersuchung für grünen Wasserstoff
- Virtuelles Kraftwerk – Einbindung von PV-Anlage mit Speichern
Ausarbeitung einer Strategie für die künftige Entwicklung des Geothermiesektors in Äthiopien 
Überprüfung der Verordnung zur Bestimmung der Wassertarife in Georgien 
Prüfung der Leistungsfähigkeit des Strom- und Wasserversorgungsunternehmens auf den Kap Verden - Marktstudie zum Potenzial von Dieselgeneratoren in ausgewählten Märkten
- Verkäuferseitiger Lead Advisor für den Verkauf eines Biogasanlagenportfolios in Deutschland
- Käuferseitige kommerzielle Due Diligence eines europaweit aktiven Betreibers virtueller Kraftwerke
- Technische verkäuferseitige Due Diligence eines türkischen Stromverteilungsnetzbetreibers
- Begleitung eines Rechtsstreits in Zusammenhang mit einem Kraftwerksprojekt
- Markteintrittsstrategie H2-Elektrolyseur
Strategieentwicklung im Kontext der Energiewende 
Optimierung Investitionsabwicklung und Reorganisation - Effizienzsteigerung technischer Bereich
Integriertes Zielsystem - Effizienzsteigerung und Reorganisation
- Effizienzsteigerung bei komplexen Infrastrukturprojekten
- Strategische Projektinitiierung Wasserstoff
Strategie-Review und Zielbild 2030 - Non-Automotive-Growth
- Unternehmensstrategie und Transformation für die Gasversorgung